在一場尋常的3D打印展會上，有人對當季新品應接不暇，也有人洞察未來市場機會，意見一合就直接創立了一家公司。

這是創想三維背后的創業故事，4個聯合創始人互不認識，但也不是頭腦一熱，湊了30萬在2014年開始創業。

“當時展會里面大部分都是工業級3D打印機，只有一兩家消費級打印機品牌，還是從國外進口的。并且，消費級打印機的價格都在三到四萬元左右，很貴�！鄙钲谑袆撓肴�維科技股份有限公司聯合創始人劉輝林回憶道。

結合自身的工作經歷，他們發現身邊越來越多個人用戶對3D打印機“動了想法”，但卻因為高昂的價格“停了腳步”。

“我們發現這里有一個消費級市場，有很大的市場機會和前景�！眲⑤x林稱。

回頭來看，這4個年輕人確實在消費級市場中闖出了一片天地。在2014年，4個人在20㎡經營面積里研發出了第1臺3D打印機。9年時間過去，創想三維的年收入已超過10億元，累計出貨量超過550萬臺，穩穩地站在了國內第一梯隊的位置。

對于3D打印的未來，劉輝林認為，“消費級3D打印機不只能給大家去玩一玩，而是可以真正作為生產工具，去提升生產效率、降低成本�！�

“現在這個行業還沒有特定一個頭部企業，屬于一種發展中的狀態，因此未來競爭格局和發展的前景有很大的突破機會�！眲⑤x林展望道。

（深圳市創想三維科技股份有限公司聯合創始人劉輝林/受訪單位供圖）

“打印”出超10億的年收入

從應用場景來看，3D打印機主要分為工業級和消費級，工業級3D打印機主要應用在航天、汽車制造等高精尖零件，而消費級3D打印機則主要用于簡單的模型制作。

目前，工業級3D打印機的市場規模仍遠超消費級3D打印機，不過隨著人工智能技術等逐漸成熟，消費級3D打印機的市場熱度漸漲。

第三方調研數據顯示，2022年全球3D打印市場規模達180億美元，年增長率更高達18.3%。整體而言，工業級3D打印機主要服務國內市場，而消費級3D打印機則多出口到海外。

劉輝林透露，海外的消費場景主要有兩大類型：一個是極客玩家和設計師：很多企業的設計師會用3D打印機去做新產品的打樣和小批量的試制。二是學校和家庭：很多學校和國外家庭會進行相關的課程和啟蒙教育。

談及其中原因，“國內和國外還是差異性比較大的�！眲⑤x林進一步分析，第一是消費人群多，第二是消費能力較足，第三是海外消費人群對這種新技術的認知和了解要更加充分一些，獲取新客戶成本相對較低。

目前，創想三維近80%為消費級產品，剩下20%為工業級產品。從目標市場來看，公司以歐美市場為主，其中在美國占市場份額40%左右，在歐洲占35%左右，而在中東、東南亞等地區占20%左右。

9年時間，創想三維年收入已超過10億元，累計出貨量超過550萬臺，遠銷100多個國家和地區。僅在2023年3月，創想三維在亞馬遜出貨3D打印機近6000臺，營業額已超百萬美金。

與大多初創公司一樣，創想三維也經歷了經典的三個發展階段。初創時，公司靠接OEM和ODM訂單維生，并積極打造爆品；隨著爆品帶來曝光，公司銷售收入、人員規模、出貨數量等急劇增長；待業務成熟，公司開始推進自主品牌出海，以擴張更多的市場份額。

“最開始我們做OEM、ODM業務，是正常的生存之道�！辈贿^，在2018年，一直合作的跨境電商渠道想要讓創想三維給他們自己的品牌貼牌，意識到品牌話語權的重要性后，公司開始打造自主品牌。

“只有做自主品牌出海，才能夠有更好的未來�！眲⑤x林強調。

此外，目前創想三維也極為注重不同海外銷售渠道的分布。劉輝林透露，公司過去一般通過第三方跨境渠道出海，導致品牌終端客戶的粘性比較弱。2022年開始，公司將更多的精力投入到了亞馬遜上，以硬核技術實現在海外的快速突圍，也借此增加與終端客戶的交流。到今年，創想三維更是在亞馬遜上設立了品牌旗艦店，并立下了3個億人民幣的首年銷售目標。

推進3D打印普及之路

“隨著3D打印機越來越普及，5年前的時候可能更多人會問‘什么是3D打印機？’，現在更多人問‘3D打印機可以做什么？’�！眲⑤x林表示。

隨著消費者對3D打印技術及產品提出的訴求和需求越來越多，創想三維面臨的壓力也越來越大。

一方面，消費者對產品的要求更高了�！耙郧霸诋a品爆發期的時候，如果用戶覺得感興趣、產品很新奇，他就會直接購買，但現在我們要真正了解自己產品與其他產品的差異�！眲⑤x林還透露，由于疫情，公司跟終端的用戶粉絲見面變少了，對于他們真實需求的洞察和挖掘也少了一些。

另一方面，3D打印市場的競爭更激烈了。據劉輝林觀察，像小米、安克等大型品牌逐漸開始進入消費級賽道，市場百花齊放的同時，公司面臨的競爭壓力、技術壓力也在變大。

艾瑞咨詢發布的《2022年中國3D打印行業報告》表示，3D打印設備問題現主要呈現零散化形態，例如設備運行過程中故障率高、進料系統運行卡頓、打印產品精度低等問題。

據劉輝林分析，從行業整體來看，3D打印目前存在的痛點有：一是打印速度還不夠快；二是打印材料能否與真實的大批量生產質量一樣，能夠直接使用；三是3D打印技術應用是否復雜，是否需要專門配有技術人員。

“目前整個行業都在想辦法通過新的技術去解決傳統技術中存在的不足，尤其在個性化定制這個方向�！眲⑤x林稱。

消費級3D打印機呈現的原理主要有兩種：熱熔式和光固化。劉輝林透露，在熱熔式方面，目前公司主要通過耗材的突破去做更多的應用，光固化方面，則主要關注醫用場景的突破，從牙齒隱形套到手術導板，希望能為不同行業帶來更多應用。

待重點突破材料和速度等問題，3D打印在行業間的應用場景就會多起來。劉輝林認為，隨著速度和材料的提升，3D打印技術不止可以用于做模型和打樣，還可以用做生產工具，進行小批量生產和個性化定制。

值得注意的是，消費級3D打印機普及之路仍任重道遠，存在著打印操作復雜，需要專業人員操作的痛點。

自創立開始，創想三維一直堅持“3D打印產業布道者”的理念，經常舉辦3D打印科普課堂、在校園免費放置3D打印機等。

此外，劉輝林觀察到，越來越多沒有設計、畫圖基礎的用戶群體也開始玩3D打印機，公司為這類用戶群體開發了一個創想云平臺，平臺上面有20多萬模型庫，用戶可直接上傳或下載模型，然后進行打印。

來源：21世紀經濟報道，作者：歐雪 編輯：孫超逸

在一場尋常的3D打印展會上，有人對當季新品應接不暇，也有人洞察未來市場機會，意見一合就直接創立了一家公司。

這是創想三維背后的創業故事，4個聯合創始人互不認識，但也不是頭腦一熱，湊了30萬在2014年開始創業。

“當時展會里面大部分都是工業級3D打印機，只有一兩家消費級打印機品牌，還是從國外進口的。并且，消費級打印機的價格都在三到四萬元左右，很貴�！鄙钲谑袆撓肴�維科技股份有限公司聯合創始人劉輝林回憶道。

結合自身的工作經歷，他們發現身邊越來越多個人用戶對3D打印機“動了想法”，但卻因為高昂的價格“停了腳步”。

“我們發現這里有一個消費級市場，有很大的市場機會和前景�！眲⑤x林稱。

回頭來看，這4個年輕人確實在消費級市場中闖出了一片天地。在2014年，4個人在20㎡經營面積里研發出了第1臺3D打印機。9年時間過去，創想三維的年收入已超過10億元，累計出貨量超過550萬臺，穩穩地站在了國內第一梯隊的位置。

對于3D打印的未來，劉輝林認為，“消費級3D打印機不只能給大家去玩一玩，而是可以真正作為生產工具，去提升生產效率、降低成本�！�

“現在這個行業還沒有特定一個頭部企業，屬于一種發展中的狀態，因此未來競爭格局和發展的前景有很大的突破機會�！眲⑤x林展望道。

（深圳市創想三維科技股份有限公司聯合創始人劉輝林/受訪單位供圖）

“打印”出超10億的年收入

從應用場景來看，3D打印機主要分為工業級和消費級，工業級3D打印機主要應用在航天、汽車制造等高精尖零件，而消費級3D打印機則主要用于簡單的模型制作。

目前，工業級3D打印機的市場規模仍遠超消費級3D打印機，不過隨著人工智能技術等逐漸成熟，消費級3D打印機的市場熱度漸漲。

第三方調研數據顯示，2022年全球3D打印市場規模達180億美元，年增長率更高達18.3%。整體而言，工業級3D打印機主要服務國內市場，而消費級3D打印機則多出口到海外。

劉輝林透露，海外的消費場景主要有兩大類型：一個是極客玩家和設計師：很多企業的設計師會用3D打印機去做新產品的打樣和小批量的試制。二是學校和家庭：很多學校和國外家庭會進行相關的課程和啟蒙教育。

談及其中原因，“國內和國外還是差異性比較大的�！眲⑤x林進一步分析，第一是消費人群多，第二是消費能力較足，第三是海外消費人群對這種新技術的認知和了解要更加充分一些，獲取新客戶成本相對較低。

目前，創想三維近80%為消費級產品，剩下20%為工業級產品。從目標市場來看，公司以歐美市場為主，其中在美國占市場份額40%左右，在歐洲占35%左右，而在中東、東南亞等地區占20%左右。

9年時間，創想三維年收入已超過10億元，累計出貨量超過550萬臺，遠銷100多個國家和地區。僅在2023年3月，創想三維在亞馬遜出貨3D打印機近6000臺，營業額已超百萬美金。

與大多初創公司一樣，創想三維也經歷了經典的三個發展階段。初創時，公司靠接OEM和ODM訂單維生，并積極打造爆品；隨著爆品帶來曝光，公司銷售收入、人員規模、出貨數量等急劇增長；待業務成熟，公司開始推進自主品牌出海，以擴張更多的市場份額。

“最開始我們做OEM、ODM業務，是正常的生存之道�！辈贿^，在2018年，一直合作的跨境電商渠道想要讓創想三維給他們自己的品牌貼牌，意識到品牌話語權的重要性后，公司開始打造自主品牌。

“只有做自主品牌出海，才能夠有更好的未來�！眲⑤x林強調。

此外，目前創想三維也極為注重不同海外銷售渠道的分布。劉輝林透露，公司過去一般通過第三方跨境渠道出海，導致品牌終端客戶的粘性比較弱。2022年開始，公司將更多的精力投入到了亞馬遜上，以硬核技術實現在海外的快速突圍，也借此增加與終端客戶的交流。到今年，創想三維更是在亞馬遜上設立了品牌旗艦店，并立下了3個億人民幣的首年銷售目標。

推進3D打印普及之路

“隨著3D打印機越來越普及，5年前的時候可能更多人會問‘什么是3D打印機？’，現在更多人問‘3D打印機可以做什么？’�！眲⑤x林表示。

隨著消費者對3D打印技術及產品提出的訴求和需求越來越多，創想三維面臨的壓力也越來越大。

一方面，消費者對產品的要求更高了�！耙郧霸诋a品爆發期的時候，如果用戶覺得感興趣、產品很新奇，他就會直接購買，但現在我們要真正了解自己產品與其他產品的差異�！眲⑤x林還透露，由于疫情，公司跟終端的用戶粉絲見面變少了，對于他們真實需求的洞察和挖掘也少了一些。

另一方面，3D打印市場的競爭更激烈了。據劉輝林觀察，像小米、安克等大型品牌逐漸開始進入消費級賽道，市場百花齊放的同時，公司面臨的競爭壓力、技術壓力也在變大。

艾瑞咨詢發布的《2022年中國3D打印行業報告》表示，3D打印設備問題現主要呈現零散化形態，例如設備運行過程中故障率高、進料系統運行卡頓、打印產品精度低等問題。

據劉輝林分析，從行業整體來看，3D打印目前存在的痛點有：一是打印速度還不夠快；二是打印材料能否與真實的大批量生產質量一樣，能夠直接使用；三是3D打印技術應用是否復雜，是否需要專門配有技術人員。

“目前整個行業都在想辦法通過新的技術去解決傳統技術中存在的不足，尤其在個性化定制這個方向�！眲⑤x林稱。

消費級3D打印機呈現的原理主要有兩種：熱熔式和光固化。劉輝林透露，在熱熔式方面，目前公司主要通過耗材的突破去做更多的應用，光固化方面，則主要關注醫用場景的突破，從牙齒隱形套到手術導板，希望能為不同行業帶來更多應用。

待重點突破材料和速度等問題，3D打印在行業間的應用場景就會多起來。劉輝林認為，隨著速度和材料的提升，3D打印技術不止可以用于做模型和打樣，還可以用做生產工具，進行小批量生產和個性化定制。

值得注意的是，消費級3D打印機普及之路仍任重道遠，存在著打印操作復雜，需要專業人員操作的痛點。

自創立開始，創想三維一直堅持“3D打印產業布道者”的理念，經常舉辦3D打印科普課堂、在校園免費放置3D打印機等。

此外，劉輝林觀察到，越來越多沒有設計、畫圖基礎的用戶群體也開始玩3D打印機，公司為這類用戶群體開發了一個創想云平臺，平臺上面有20多萬模型庫，用戶可直接上傳或下載模型，然后進行打印。

來源：21世紀經濟報道，作者：歐雪 編輯：孫超逸